Les outils ci-dessous permettent de traiter la plupart des problèmes opérationnels d'une entreprise.
Le premier est un incontournable car la technique sera utilisée dans les trois autres pour trier des critères de choix, des causes possibles, des risques majeurs, des mesures préventives, etc.
Comment classer vos souhaits, vos attentes, vos priorités, vos besoins, vos contraintes,... selon le critère que vous aurez défini ?
Une technique à connaître absolument avant de se lancer dans la résolution d'un problème plus complexe.
Comment trouver l'option qui répondra le mieux à vos attentes ?
Disponible Prochainement
Comment trouver la véritable cause d'un dysfonctionnement ?
Disponible Prochainement
Comment consolider un plan d'action avec les mesures justes nécessaires à sa réussite ?
Disponible Prochainement